Octobre 2005 • Note 5 •
Depuis la fin de la guerre froide, l’industrie de la défense européenne a du s’adapter aux différentes évolutions géopolitiques et à leurs conséquences. La pénétration du marché européen par l’industrie américaine, la concurrence accrue d’Israël, de la Russie ou de néo-industriels, la baisse et l’émiettement des budgets nationaux de défense, l’augmentation des coûts des armements, constituent autant de facteurs déstabilisant pour les entreprises du vieux continent. Confronté à cette évolution du marché, le secteur aéronautique européen a su se consolider très rapidement pour constituer de grands pôles à l’échelle mondiale. A l’inverse, les secteurs naval et terrestre se restructurent encore afin de donner naissance à des groupes d’envergure européenne. Une stratégie industrielle dans ce domaine soutenue par la constitution d’une Europe de la Défense et de l’Armement peut-elle être une solution pour le maintien du tissu industriel européen ? L’étude du secteur terrestre et aéroterrestre permet de saisir dans quelle mesure la création d’un marché commun de l’armement constitue une réelle opportunité économique et politique.
